Risultato semestrale 2025: una solida performance in un contesto difficile

La Posta continua a poggiare su basi finanziarie solide. Ciononostante, il risultato semestrale mette in luce le sfide presenti nel core business e i costi che ne derivano. Mentre il fatturato (ricavi d’esercizio) del periodo in esame è solo leggermente inferiore a quello della prima metà del 2024, il risultato d’esercizio e l’utile del grup-po evidenziano una netta flessione rispetto all’anno precedente, attestandosi rispettivamente a 118 milioni (−29%) e 74 milioni di franchi (−44%).

Comparto lettere in ulteriore calo, volume dei pacchi in aumento

Come previsto, la contrazione in atto nel comparto delle lettere è proseguita anche quest’anno, segnando nel primo semestre un calo del 4,9%. Del tutto simile è stato anche l’andamento dei volumi di altri invii cartacei, come i giornali o la pubblicità non indirizzata, e delle operazioni effettuate agli sportelli delle filiali. Per contro, il mercato dei pacchi in Svizzera ha avuto uno sviluppo positivo e, per la prima volta da tre anni, è tornato a cre-scere. Il volume di invii gestiti dalla Posta in questo comparto è infatti aumentato del 3,4% rispetto allo stesso periodo del 2024. Si tratta, dunque, di un segnale positivo per la logistica. Contestualmente, l’utilizzo delle no-stre soluzioni digitali, come la Post-App e le offerte web, è cresciuto sensibilmente. Non da ultimo, anche il numero di utenti che hanno usufruito delle nostre soluzioni di mobilità è aumentato, superando i 95 milioni di passeggeri. Questi sviluppi dimostrano che le strategie messe in atto dalla Posta per combinare in modo effica-ce servizi fisici e digitali in funzione delle esigenze della clientela stanno dando i loro frutti.

Verso la Posta di domani

Per garantire anche in futuro un servizio universale autofinanziato e di alta qualità, la Posta investe ad esempio in centri logistici all’avanguardia, soluzioni sicure per la comunicazione digitale e servizi online a misura di utente. Le misure tariffarie e di incremento dell’efficienza attuate nell’ambito della «Posta di domani», la strate-gia orientata al futuro che perseguiamo, rafforzano la nostra base economica e creano i presupposti per l’innovazione. Per poter rispondere con efficacia alle mutevoli esigenze della clientela anche in futuro e in ag-giunta ai provvedimenti messi in atto al proprio interno, la Posta necessita anche di un quadro giuridico mo-derno. I capisaldi per una revisione della Legge sulle poste presentati di recente dal Consiglio federale rappre-sentano un passo importante in questo senso.