Neues Postgesetz: Kundenbedürfnisse rücken stärker in den Fokus

Die Schweizerische Post steht für einen starken und flächendeckenden Service public. Sie unterstützt daher die vom Bundesrat vorgeschlagene Postreform. Diese sichert eine zukunftsfähige und hochwertige Grundversorgung. Ihr Umfang entwickelt sich künftig entlang der Kundenbedürfnisse. Die Post kann dabei ihre Angebote weiterentwickeln und physische und digitale Dienstleistungen kombinieren. Für die Post bleibt zentral, dass sie weiterhin unternehmerisch handeln kann. Das erlaubt ihr, innovativ zu bleiben und die Grundversorgung weiterhin eigenfinanziert zu erbringen.

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Vorschlag des Bunderats: Nachfrage steuert Angebot, Mindestumfang ist garantiert

Die Vorlage des Bundesrats setzt auf eine dynamische Regulierung. Das heisst: Die Nachfrage von Bevölkerung und Wirtschaft ist der ausschlaggebende Faktor, wenn es darum geht die Vorgaben für die Grundversorgung anzupassen. Sollte beispielsweise die Menge der Einzahlungen am Schalter stark wegbrechen, kann die Post beim Bundesrat eine Anpassung der gesetzlichen Vorgaben beantragen. «Oder wenn wir pro Person beispielsweise nur noch knapp zwei Briefe pro Woche im Briefkasten haben, dann sollten wir darüber sprechen, ob die Pöstlerin tatsächlich jeden Tag vorbeikommen soll», erklärt der Konzernleiter. Die Anpassungen erfolgen nicht abrupt, sondern Schritt für Schritt und innerhalb klarer Grenzen. Stets gesichert bleibt ein Mindestangebot an postalischen Leistungen, unabhängig davon, wie sich die Nachfrage entwickelt. Damit bleibt ein qualitativ hochstehender Service public in der ganzen Schweiz garantiert. Wichtig dabei: Die heutigen Leistungen der Grundversorgung bleiben beim Inkrafttreten der Reform – voraussichtlich frühestens 2030 – unverändert.

Ganzheitliche Modernisierung des Systems Post stärkt Service public

Nebst den Vorgaben für die Grundversorgung erneuert der Bundesrat auch das Postorganisationsgesetz. Dieses regelt, wie sich die Post wirtschaftlich entwickeln kann. Zur Einordnung: Die Post erbringt die Grundversorgung eigenwirtschaftlich und diese kostet heute rund 360 Millionen Franken jährlich. Pascal Grieder betont: «90 Prozent unserer Einnahmen verdienen wir auf dem freien Markt. Diese fliessen direkt in den Service public.» Damit das auch künftig gelingt, braucht die Post ausreichend unternehmerischen Handlungsspielraum. Genau deshalb ist es richtig, die Postgesetzgebung ganzheitlich zu modernisieren. Punktuelle regulatorische Eingriffe, wie sie etwa die parlamentarische Initiative Grossen fordert, gefährden hingegen das Gleichgewicht des Erfolgsmodells. Mit der gesamtheitlichen Revision schafft der Bundesrat ein ausgewogenes Modell, das den Service public stärkt, Innovationen ermöglicht und die Zukunft der Post sichert.

Neues Postgesetz: Kundenbedürfnisse rücken stärker in den Fokus

Vorschlag des Bunderats: Nachfrage steuert Angebot, Mindestumfang ist garantiert

Ganzheitliche Modernisierung des Systems Post stärkt Service public

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