La Poste se remet des conséquences financières de la pandémie de COVID-19
Les attentes financières de la Poste ont été largement remplies au troisième trimestre 2021. Au cours des neuf premiers mois de l’année, l’entreprise a réalisé un bénéfice consolidé de 370 millions de francs, en augmentation de 234 millions par rapport à 2020, année marquée par la pandémie, et de 107 millions par rapport à 2019. L’augmentation du volume des colis reste un enjeu de taille pour la Poste, car les colis sont encore des milliers à être triés manuellement par le personnel. C’est la raison pour laquelle l’entreprise continuera d’investir dans l’extension et le renouvellement de son infrastructure, par exemple dans la construction de nouveaux centres colis régionaux, en y consacrant un montant total de 1,5 milliard de francs d’ici 2030.
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Corona
La Poste réalise au troisième trimestre 2021 un résultat en nette amélioration par rapport à l’exercice précédent. Les principaux chiffres clés − produits d’exploitation, EBIT et bénéfice consolidé − sont largement supérieurs à ceux de 2020. Alex Glanzmann, responsable Finances, relativise toutefois: «L’année 2020 a été fortement marquée par la pandémie de COVID-19. Il est donc plus pertinent de prendre 2019 comme année de comparaison. On constate alors que la situation financière de la Poste s’est stabilisée.» Au troisième trimestre, les produits d’exploitation s’établissent à 5427 millions de francs, en progression de 127 millions par rapport à 2019. Le résultat d’exploitation (EBIT), qui s’élève à 360 millions de francs, est inférieur de 11 millions à celui de 2019. Le bénéfice consolidé, de 370 millions de francs, augmente quant à lui de 107 millions par rapport à celui de 2019. Ces résultats montrent que la Poste s’est remise des conséquences financières de la pandémie de COVID-19 de l’an passé.
Services de communication, une unité en phase de construction
La stabilité du résultat financier des trois premiers trimestres de 2021 est notamment due aux optimisations réalisées dans le réseau postal: la Poste a adapté 70 nouvelles filiales aux taux de fréquentation de la clientèle en les transformant par exemple en filiales en partenariat. L’entreprise applique avec cohérence sa stratégie visant à stabiliser son réseau de filiales à quelque 800 filiales en exploitation propre tout en l’ouvrant aux entreprises de services et aux administrations. Par ailleurs, CarPostal a effectué un plus grand nombre de prestations de remplacement de trains, pendant que PostFinance a enregistré un résultat en progression, notamment dans les opérations de placement et le négoce de devises. Swiss Post Solutions, pour sa part, tire profit de l’acquisition de nouveaux clients à l’étranger. Au sujet du résultat d’exploitation de l’unité Services de communication, dans le rouge, Alex Glanzmann souligne: «Nous voulons proposer aux clients des solutions numériques simples et sécurisées. C’est à cette fin que les contours de l’unité Services de communication sont encore peaufinés. Des prestations préalables et des dépenses importantes sont indispensables durant cette phase. Le résultat négatif correspond à nos prévisions mais devra diminuer en permanence au cours des prochaines années.»