De moins en moins de publicité physique: DMC envisage de supprimer son organisation de distribution
Direct Mail Company AG (DMC) distribue des publicités non adressées, comme des flyers et des prospectus, ainsi que des journaux gratuits. Du fait de la forte progression du numérique ces dernières années, de moins en moins de publicité physique est distribuée dans les boîtes aux lettres. Confrontée à de graves difficultés économiques, DMC ne voit d’autres possibilités que de supprimer son organisation de distribution. L’entreprise envisage de faire distribuer l’ensemble des envois par la Poste à compter de juin 2024. Cette mesure toucherait 3855 membres du personnel de DMC qui sont rétribués à l’heure et qui ont un faible taux d’occupation, de l’ordre de trois à huit heures par semaine, auxquels s’ajouteraient 72 personnes occupées à plein temps. Au total, cela correspond à 422 équivalents temps plein (ETP). DMC entend conduire le projet envisagé dans le cadre d’une démarche aussi socialement responsable que possible et réfléchit à un programme complet de mesures d’atténuation pour les personnes concernées. La procédure de consultation débute aujourd’hui.
La Poste SuisseTemps de lecture 4 minutes
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Du fait de la progression du numérique, le nombre de journaux gratuits et d’envois publicitaires distribués dans les boîtes aux lettres est en très forte baisse depuis des années. Direct Mail Company AG (DMC), une filiale de la Poste, a enregistré une diminution d’un tiers des volumes d’envois au cours de la dernière décennie. Ce recul est dû pour moitié à l’augmentation du nombre d’autocollants «Non merci – pas de publicité» apposés sur les boîtes aux lettres (+ 1,5% par an). Il tient aussi à la perte de plusieurs contrats importants ces deux dernières années. Daniel Truttmann, CEO de DMC, l’explique: «Du fait de la perte de ces contrats et du déclin constant de la publicité physique, nous sommes contraints d’exploiter à perte notre organisation de distribution». Par ailleurs, l’entrée en vigueur de nouveaux salaires minimums régionaux ainsi que la hausse des prix liée au renchérissement général, en particulier dans le domaine de l’énergie, ont aussi des répercussions négatives sur les coûts à la charge de DMC. «Ces dernières années, nous avons multiplié les efforts pour gagner en efficience, par exemple en réduisant le nombre de jours de distribution et en regroupant des sites, mais cela ne pourrait empêcher nos activités de distribution d’être déficitaires à long terme, car nous ne pouvons pas écourter nos tournées», précise Daniel Truttmann.
Projet de suppression de l’organisation de distribution de DMC
DMC ne voit pour l’avenir d’autre possibilité que d’arrêter ses activités de distribution à compter du 1er juin 2024 et de les confier à la Poste, sous réserve des résultats d’une procédure de consultation. La Poste se penche actuellement sur les adaptations organisationnelles nécessaires pour garantir le maintien de la distribution fiable des publicités de la clientèle de DMC. L’abandon de sa propre organisation de distribution se traduirait pour DMC par des suppressions de postes correspondant à 422 équivalents temps plein (ETP), ce qui concernerait environ 3855 personnes assurant la distribution de la publicité avec un faible taux d’occupation, de l’ordre de trois à huit heures par semaine (taux d’occupation de 8 à 20%) et rétribuées à l’heure ainsi que 72 personnes justifiant d’un taux d’occupation de 70 à 100%. DMC, dont le siège principal se trouve à Bâle, poursuivrait ses activités en conservant à l’échelle nationale des effectifs de 132 personnes, chargées de la préparation et de la commercialisation du produit Consumo, le support imprimé de quatre pages sur lequel la clientèle peut diffuser ses publicités.