Presto se voit dans l’obligation de réduire ses effectifs
Les collaboratrices et les collaborateurs de Presto Presse-Vertriebs AG (Presto), filiale de la Poste, sont chargés de distribuer la presse quotidienne et dominicale en abonnement. Ils le font dans le cadre de faibles taux d’occupation allant de 5 à 25%. La situation économique actuelle difficile, la dégradation du climat de consommation, le recul continu des journaux imprimés ainsi que la hausse des prix du papier et de l’énergie mettent les entreprises de médias et le marché publicitaire face à des défis considérables. Cette réalité a des répercussions sur Presto, qui distribue de moins en moins de journaux. Ce contexte difficile oblige l’entreprise à s’adapter aux nouvelles circonstances pour pouvoir continuer à assurer la rentabilité de son activité. La direction est donc au regret d’annoncer la suppression probable des postes de 48 collaboratrices et collaborateurs, équivalant à 8,5 postes à plein temps. Presto a lancé une procédure de consultation pour donner la possibilité au personnel de soumettre des propositions visant à éviter les suppressions d’emplois prévues. La Poste et Presto mènent actuellement des discussions avec les partenaires sociaux. À cette occasion, d’éventuelles mesures d’atténuation seront également abordées. L’objectif: rendre la suppression d’emplois prévue aussi socialement supportable que possible pour le personnel.
La Poste SuisseTemps de lecture 4 minutes
La tournée en journée n’est pas économiquement viable pour Presto
Depuis des années déjà, la numérisation bouleverse le paysage médiatique et le marché publicitaire en Suisse, les personnes s’informant de plus en plus souvent en ligne. Elles ont de moins en moins recours aux journaux imprimés. De ce fait, la publicité glisse également des produits physiques vers des formes de publicité numériques sur des plateformes en ligne. Ajouté à cela la dégradation du climat de consommation ainsi que la hausse des prix du papier et de l’énergie, le secteur des médias doit faire face à des défis considérables. La filiale de la Poste Presto Presse-Vertriebs AG (Presto) subit, elle aussi, ce contexte difficile. Le nombre de journaux distribués diminue, ce qui l’oblige à s’adapter sans cesse aux nouvelles circonstances afin de rester économiquement viable. Depuis le mois de septembre, Presto distribue le magazine publicitaire «Consumo» dans la région de Bienne. Elle a repris au pied levé le mandat de distribution du magazine de la filiale de la Poste Direct Mail Company AG (DMC), qui a perdu son plus gros client au printemps 2022 et n’est donc plus active dans la région.
La tournée en journée n’est pas économiquement viable pour Presto
Le poids et, par conséquent, les quantités à distribuer du magazine «Consumo», qui contient des prospectus avec des promotions et des offres de la région, varient fortement d’une semaine à l’autre. Parfois, la quantité est même si importante que le personnel de distribution ne parvient pas à distribuer les journaux à temps. Et en l’absence d’autorisation pour le travail de nuit, il n’était pas possible de démarrer la distribution plus tôt. Par conséquent, Presto doit actuellement distribuer une grande partie des magazines «Consumo» lors d’une tournée en journée spécialement organisée à cet effet. Une solution, qui à terme n’est pas économiquement viable pour l’entreprise. C’est pourquoi, elle a l’intention d’arrêter de distribuer le magazine publicitaire via la tournée en journée créée à cet effet, et ce à partir du 1er avril 2023. À l’avenir, c’est la Poste qui distribuera «Consumo» dans la région de Bienne, comme c’est déjà le cas dans les autres régions. Cette mesure entraînera la suppression des heures de travail pour la tournée en journée et donc, selon les prévisions, de 8,5 postes à plein temps chez Presto. Cela concerne 48 collaboratrices et collaborateurs, qui distribuent «Consumo» et travaillent à un faible taux d’occupation d’environ 16%, soit une moyenne de 6 heures par semaine.